KI-Keynotes für Organisationen, die sich bei KI keine Fehler erlauben können.
Die meisten Speaker beschreiben, was KI vielleicht kann. Ich baue sie — für europäische Klinikverbünde — und vermittle die Disziplin, mit der Ihre Leute tatsächlich gut darin werden.
Ihr Publikum kann die abgenutzten KI-Allgemeinplätze inzwischen auswendig.
Eine Arbeitsnotiz eines Arztes, der KI in Produktion baut — und die Disziplin erst dann lehrt, wenn sie unter medizinischer und juristischer Last bestanden hat.
Sie kennen sie alle. Sie werden nicht durch KI ersetzt, sondern durch jemanden, der KI nutzt; das nächste Jahrzehnt gehört den Augmentierten. Die Sätze stimmen. Sie sind aber leer, weil fast keiner der Speaker, die sie aussprechen, sagen kann, was es konkret heißt, jemand zu sein, der KI gut nutzt.
Ein erfahrener Küchenchef schneidet die Tomaten nicht mehr selbst. Gekocht wird trotzdem — nur eben nicht mehr von ihm.
Er entwirft die Karte, wählt die Zutaten, baut die Brigade auf, bildet sie aus, setzt den Maßstab und probiert ab, bevor der Teller ausgegeben wird. KI macht dasselbe mit Wissensarbeit. Der Job wird zu allem, was die Arbeit umgibt: die Aufgabe richtig stellen, entscheiden, was hineingeht, beurteilen, was herauskommt, festlegen, was die Kundin erreicht. Das ist das menschliche Komplement zur KI — und das ist eine Disziplin, kein Slogan.
Diese Disziplin lehre ich aus dem laufenden Betrieb heraus — als Gründer und CEO von Aiomics, wo wir klinische Intelligenz für europäische Klinikverbünde bauen. Was im Krankenhaus standhält, hält auch in einer Bank, einem Hersteller, einer Versicherung.
Eine kluge Mischung aus Praxisbeispielen und wissenschaftlich fundiertem Wissen — erfrischend.SVP · Roche Diagnostics Deutschland
Sie haben mich zu Tränen gerührt, als Sie darüber sprachen, was es bedeuten wird, in Zukunft Arzt zu sein. Das Bild war sehr berührend.Teilnehmer · Storm Days, Wien · 2026
Sven bringt frische Lösungen für alte Probleme. Man merkt, dass er KI bis an die Grenzen reizt, um pragmatisch Probleme zu lösen. Atemberaubend — und großartig zu sehen.Fondsmanager · Private Equity
Das Wissen zu Künstlicher Intelligenz war nicht nur theoretisch, sondern praxisnah und greifbar. Man spürte, dass das Wissen gelebt und nicht nur gelernt ist.Teilnehmer · Keynote für NEULAND Wohnungsgesellschaft
Sven traut sich auszusprechen, was die meisten übersehen.Teilnehmer · MAVI KI Pharma Day, München
Mir ist klar geworden, dass wir das alle hören müssen, um zu verstehen, wie wir künftig anders arbeiten werden.HR-Verantwortliche · schwedischer MedTech-Konzern
Sven Jungmann zeigt in seiner lesenswerten, zukunftsweisenden Analyse, wie das gelingen kann.Deutschlandfunk Kultur · Rezension
So passe ich die bewährte Struktur an Ihren Raum an.
Ein Rückgrat des Arguments. Was sich ändert, ist, was darauf aufgesetzt wird.
01Signature
Die Keynote, die Ihr Publikum monatelang paraphrasieren wird.
Der Vortrag funktioniert vor einem Klinik-Board ebenso wie vor einer Automobil-Vorstandsetage — andere Beispiele, dasselbe Rückgrat. In einem zweiwöchigen Vorlauf auf Ihr Publikum zugeschnitten.
02 Executive
Executive Sessions zu Ihrer konkreten Frage.
Geschlossene Formate für kleine Runden — zwei bis vier Stunden, vorbereitet, rund um ein konkretes Thema, an dem Ihr Team gerade arbeitet.
03 Bespoke
Vorträge für Anlässe mit eigenem Anspruch.
Wo die Signature-Keynote nicht passt, höre ich auf das Briefing und baue den Vortrag dazu. Das Rückgrat der Argumentation ist stabil; was sich ändert, ist, was darauf aufgesetzt wird.
Holen Sie mich in Ihren Raum.
Für Keynotes und Executive Sessions. Meine Buchungsagentur Athenas klärt das Briefing und antwortet noch am Arbeitstag.
Keynote besprechen →Oder direkt schreiben: kontakt@athenas.de
Wenn Sie nah dran bleiben wollen. Den Kern jedes Essays poste ich zuerst auf LinkedIn — der schnellste Weg, neue Stücke früh zu lesen.
Auf LinkedIn folgen →